Nedavno sam se u našem prostoru zatekla u situaciji koja me je podsjetila na jedno važno pitanje: da li lider uvijek mora nešto da uradi? Navikli smo da liderstvo povezujemo…

Sigurna sam da često čujete ili ste možda nekad i sami rekli: „Previše smo uložili u ovaj projekat da bismo sada odustali.“ Mjeseci rada, veliki budžet, energija cijelog tima i…

Jedan razgovor mi je dugo ostao u mislima. Prijateljica mi je ispričala da je jedan od njenih najpouzdanijih zaposlenih dao otkaz. Naravno, kompanija je odmah pokušala da ga zadrži. Ponudili…

Jedan lider mi je nedavno rekao: „Znao sam u prvih pet minuta da je ova osoba prava za tu poziciju.“ Način na koji je to izgovorio odavao je potpuno uvjerenje.…

Ovo pitanje na prvi pogled zvuči razumno. Organizacija ostvaruje rezultate, tim ispunjava obaveze, klijenti su zadovoljni, a problemi još uvijek nijesu dovoljno veliki da bi zahtijevali hitnu reakciju. Ipak, upravo…

Ova poznata misao, koja se pripisuje Sokratu, godinama mi je djelovala pomalo paradoksalno. Kako neko ko je ostavio tako dubok trag u istoriji može reći da ništa ne zna? Godinama…

Najveći broj ljudi ne prepozna manipulaciju zato što ona rijetko izgleda kao otvorena kontrola. Često dolazi upakovana u brigu, sigurnost, harizmu ili rečenice koje zvuče potpuno dobronamjerno. Zato razlika između…

Nekad lider uđe na sastanak, a ljudi odmah osjete da nešto nije u redu. Možda ne znaju šta se tačno desilo prije toga. Ne znaju da je lider možda upravo…

U timovima često pokušavamo da riješimo konflikte tako što uvodimo više feedbacka, organizujemo više sastanaka i trudimo se da šaljemo jasnije poruke. Sve to može biti korisno. Međutim, ponekad problem…

Mnogo se govori o psihološkoj sigurnosti u organizacijama, o vrijednostima, komunikaciji, povjerenju i kulturi u kojoj ljudi mogu slobodno da kažu šta misle. Sve je to izuzetno važno. Međutim, ljudi…