Skip to main content

Koučing kompetence za menadžere - powered by somatic (online edukacija)

Promjena je ono što definiše današnjicu, a odigrava se nevjerovatnom brzinom, iz dana u dan.

Da li Vam se dešava da ritam promjena ne možete da ispratite?

Primjećujete li da se morate dodatno angažovati da ih propratite, kako bi bili u mogućnosti da ostvarite rezultate i ciljeve koje ste sebi postavili?

Trening Koučing kompetence za menadžere sa elementima somatskog koučinga Vam može pomoći da te prilike stvorite!

Trening “Koučing kompetence za menadžere – powered by somatic” je projekat koji se bazira na elementima somatskog koučinga i koji polazi od toga da se liderske i menadžerske vještine mogu naučiti i otijelotvoriti kroz fizičko stanje.

Elementi somatskog koučinga koje unosimo u trening oslobađaju stresa, povećavaju produktivnost, omogućavaju liderima i zaposlenima da preduzmi efikasnije akcije u izazovnim situacijama, u cilju stvaranja zdravog okruženja.

Nakon ovog treninga moći ćete da:

  • Razlikujete kada je najefikasnije primjeniti koučing i vodite konstruktivne koučing sesije;
  • Poboljšate angažovanost, zadržavanje pojedinaca u timu i performanse pojedinaca;
  • Razvijete duboke veze s vlastitim tijelom, osjećanjima i emocijama;
  • Identifikujete i prilagodite organizacione vrijednosti i ciljeve vrijednostima pojedinih članova tima.

Trening se sastoji od 8 MODULA, 2H PO MODULU, SA POČETKOM OD 25. SEPTEMBRA 2024. GODINE.

Iskoristite ovu priliku da započnete proces ličnog i profesionalnog razvoja kao i da unaprijedite menadžerske kompetence koje daju rezultate!

Zakažite besplatnu 15-minutnu konsulatciju sa našom vodećom damom, Jelenom, i saznajte koje benefite donosi ovaj trening u rješavanju izazovnih situacija današnjice. Besplatnu konsultaciju možete zakazati slanjem e-maila na adresu – info@balance2business.me

Preuzmite brošuru! 

Prijavite se sada popunjavanjem forme ispod!

     

    ŠTA KAŽU NAŠI POLAZNICI TRENINGA?

    „Program je za mene bio izuzetno vrijedno iskustvo. Mislim da je najbitnije istaći da sam već nakon prvog i drugog modula postala bolji kolega i neko ko ima mnogo više sluha i razumijevanja za razne situacije kojima smo svi izloženi u firmi koja se bavi prodajom. Mnogo bolje komuniciram sa kolegama i dolazimo do zajedničkih rješenja. Program me podstakao da i sama utičem na ljude iz mog okruženja i prenesem im dio onoga sto sam uspjela da prisvojim u toku istog.”

    Kristina Janković, E-commerce and Retail Manager, Enter d.o.o, Podgorica

    „Ovim programom sam stekla ključne vještine poput aktivnog slušanja, nošenja sa reakcijom, te pružanja feedback-a i feedforward-a koje sada koristim u svakodnevnom radu. Jelenino korporativno iskustvo i koučing vještine su bile važne u mom napretku, a posebno za moje samopouzdanje u koučingu. Dok me je iskustvo sa somatikom inspirisalo da razvijem dublju svijest o sebi i svojim kolegama, ukupan utisak o programu je veoma pozitivan zbog praktičnih vježbi i njihovog značaja za moj razvoj.”

    Senada Perazić, Supplies Manager, Kalamper Hotel&Spa, Bar

    „Program je bio izuzetno inspirativan i koristan za moj profesionalni i lični razvoj, posebno zbog novih tehnika komunikacije koje sam naučila. Jelena je izuzetno iskrena i strastvena u svom radu, stvarajući sigurno okruženje na treningu. Ovaj program je jedan od retkih koji me je uspeo učiniti da isključim svoje misli i da se osetim prisutno u trenutku u svom telu, što me je dodatno motivisalo da razmišljam o daljem razvoju u oblasti koučinga.”

    Marijana Ristić, People and Culture Specialist, Represent System, Beograd.

    “Uz rad s Jelenom, naučila sam da se bolje povežem i razumijem druge, ali i da svoje potencijale koristim na najbolji mogući način. U toku trajanja programa zajedno smo stvarali pozitivno radno okruženje u kome su polaznici mogli da iskažu svoje mišljenje, đe je naš uspjeh vrednovan i đe su nas izazovi motivisali na akcije. Vjerujem da mi je rad sa Jelenom i grupom doveo do mog ličnog i profesionalnog rasta i sazrijevanja. Program smo prošli iz udobnosti svojih domova, a uz to proširili krug poznanstava i bolje se upoznali kroz
    kvalitetan i lijep razgovor i nesebičnu razmijenu iskustava.”

    Kana Tomašević, Načelnica Direkcije za prvi nivo kontrole u Ministarstvu finansija

    “KKM program će vas osnažiti da drugačije pristupate različitim poslovnim situacijama. Perspektive koje ćete razviti su ne samo drugačije, već i neophodne za potpuno razumijevanje i uspješno vođenje tima, ostvarivanje ciljeva i odgovor na pitanje koje često zaboravimo da postavimo sebi - Zašto? Uvidjećete da sve može, a često i treba, drugačije.”

    Nikola Pejović, Direktor Sektora za upravljanje operativnim, tržišnim i ostalim rizicima

    "Ako potražimo na Googlu koji su glavni benefiti coachinga dobijamo odgovor da je to porast samopouzdanja, poboljšanje poslovnih performansi i efektivnije komunikacione veštine.
    Upravo to, ali i mnogo više ovaj trening pruža. Kao neko ko radi sa ljudima dobila sam sjajan alat da ih vodim ka ponovnom pronalaženju jasnoće, ali i strasti u poslu koji obavljaju, kao i hrabrosti za neke nove inicijative.
    Podelila bih još da je trening imao uticaja i na moj život van posla, te da smo zbog „moćnih pitanja“ otklonili neke barijere i postali mnogo zadovoljnija mala organizacija."

    Milica Mladenović HR biznis partner, Delta DMD, Beograd

    "Iako koučing primenjujem već dugo, edukacija mi je pružila dodatne instrukcije kako da još bolje navodim svoje zaposlene da sami dođu do rešenja i zaključka.
    Oni su srećniji i sigurniji, a ja se još bolje osećam kao lider."

    Milena Krstić, Chief operating officer, Coinis ltd

    "Jelena, uz rad i druženje sa Vama svakim danom smo bolji i bolji - kako privatno i tako i poslovno. Ono što izdvajam nakon poslednjeg druženja je spoznaja vrijednosti i uvjerenja koje usavršavam i s kojim upravljam, kako bi kao menadžer definisala ostvarljive ciljeve i mjerila rezultat rada u timu i sa timom. Zatim, nova poznanstva i nesebična razmjena iskustva članova tokom treninga/organizovanih događaja su neprocjenjiva."

    Slađana Đurović, Rukovodilac sektora za implementaciju i pomoćnik izvršnog direktora, Data design d.o.o.

    B2B Akademija somatskog liderstva

    B2B Akademija Somatskog Liderstva po prvi put u Beogradu!

    Da li znate šta će značajno oblikovati način na koji pristupate liderstvu i poslovanju?

    Šta je to inovativno i u skladu sa najnovijom svjetskom praksom?

    Šta možete lično za sebe da uradite da bi bolje upravljali timovima i sobom?

    Da li postoje situacije koje na visokim menadžerskim pozicijama ponekad zanemarite, a potreban je samo jedan korak naprijed da napravite razliku i još bolji poslovni rezultat?

    Predstavljamo vam B2B Akademiju Somatskog Liderstva, prvu u Beogradu, koja će promijeniti pristup vašem vođstvu i doprinijeti uspjehu i boljim poslovnim rezultatima.

    Brošuru možete preuzeti ovdje.

    Autentično liderstvo

    Nova znanja i vještine su potrebne svakom zaposlenom i kompaniji, posebno sada kada na vratima kuca kriza prouzrokovana pojavom novog koronavirusa. Iako se kriza ne može izbjeći, šta možete da učinite već sada kako bi se ublažile poslijedice? PRIPREMITE STRATEGIJU I LIDERE ZA NOVU PARADIGMU, za brzo donošenje odluka i tim za bolje rezultate. Bez obzira na okolnosti koje nose promjenu, čekanje da se situacija vrati na staro nije dobra opcija.

    Paket Autentično Liderstvo čine dva jednodnevna treninga, Liderstvo Novog Doba i Muško/Žensko Lidestvo, koji su posvećeni najvećim temama sa kojima će se suočiti lideri/ke današnjice ali i sjutrašnjice. Treninzi su otvoreni za sve menadžere i lidere/ke. Za one koji žele da od klasičnog izvršiteljskog menadžera postanu lideri/ke novog doba. I za sve lidere/ke koji žele da unaprijede sebe i svoje vještine. Ova dva treninga liderstva nude ne samo kratkotrajnu motivaciju kao što se najčešće dešava, već i trajne rezultate!

    Šta ćete dobiti od oba programa:

    • Shvatanje veličine i značaja promjena;
    • Razumijevanje potrebe za hitnim i stalnim promjenama;
    • Metodu za konstante promjena;
    • Jasnu predstavu šta je moguće, i šta treba unaprijediti;
    • Kreiran akcioni plan o tome kako i šta treba učiti od suprotnog pola;
    • Znanje koje će vas voditi kroz sprovođenje akcionog plana;
    • Razvoj sopstvenih liderskih vještina.

    U periodu od 03. do 04.07.2021 god. održavamo online trening Autentično Liderstvo. Pošaljite prijavu danas!

    Pogledajte utiske prethodnog programa 

    Upravljanje vremenom i prioritetima

    Efikasno upravljanje vremenom, iz dana u dan, ima sve veći značaj i jedno je od najvažnijih umijeća modernog doba. U sve bržem svijetu, sa sve više obaveza i izazova, popularna izreka „vrijeme je novac” je rijetko bila značajnija, i sa tim efikasno upravljanje vremenom postala je neophodna tema za sve kompanije i industrije. Veoma često se dešava da nemamo dovoljno vremena da uradimo sve što smo zamislili. Kada se okrenemo oko sebe izgleda nam kao da svi ostali imaju više vremena da urade ono što su planirali. Ova činjenica je zaista frustrirajuća. Upravo zbog toga, susrijećemo se sa raznom literaturom, web sajtovima i konsultantima od kojih svi obećavaju dodatne minute, čak i sate našim životima. Naravno da slijedi pitanje: „Zašto nam je potreban još jedan trening koji obećava isto?”.

    Ovaj jednodnevni trening može da vam pruži ne samo savjete, već i praktične vježbe, koje ćete lako moći da primijenite u svom profesionalnom i privatnom životu. Namijenjen je svima koji žele da povećaju svoju efikasnost na poslu, menadžerima svih nivoa, budućim menadžerima, pa čak i timovima.

    Na kraju seminara polaznici će prisvojiti tačnost u izvršavanju sopstvenih zadataka i poslova, moći će da prepoznaju i primijene procese kontrole “kradljivaca vremena”, da planiraju i daju prednost efikasnijem radu, da optimalnije upravljaju sa prekidima u radu i da identifikuju kojim se vremenskim fokusom vode kao i percepciju vremena koja je kompatibilna sa njihovim tipom ličnosti.

    Komunikacijom do uspjeha

    Komunicirati na otvoren i zdrav način ključna je komponenta rasta i uspjeha. Dobre komunikacione vještine su takođe ključne za jačanje odnosa, uklanjanje nesporazuma, motivaciju zaposlenih i podsticanju timskog rada. Nažalost, mnogo ljudi nikada nije učilo o efikasnoj komunikaciji, što je donekle razumljivo jer u društvu preovladava stav da dobra komunikacija dolazi prirodno. Prva, i možda najveća greška koju ljudi prave jeste razmišljanje da je komunikacija isključivo ono što se govori ili napiše. Dok to jesu dva vrlo bitna aspekta, po pravilu Alberta Mehrabijana samo 7% komunikacije su izgovorene riječi, dok tonalitet glasa predstavlja 38% a govor tijela ostalih 55% komunikacije.

    Cilj ovog treninga je da omogući polaznicima da:

    • Prepoznaju svoj lični stil komunikacije;
    • Razumiju moć neverbalne komunikacije;
    • Efikasno se nose sa emocijama i sukobima;
    • Aktivno slušaju;
    • Identifikuju reprezentativne sisteme po njihovim karakteristikama;
    • Prepoznaju različite komunikacione metaprograme;
    • Izgrade povjerenje u timu;
    • Poboljšaju međuljudsku komunikaciju;
    • Produktivnije sarađuju sa ostalim članovima tima.

    Ovaj trening je zaista poseban iz razloga što je interaktivan i pruža praktično znanje, a namijenjen je svima koji žele poboljšati komunikacione vještine, kako bi postali efikasniji i uspješniji na radnom mjestu.

    Od konflikta do konstruktivnog dijaloga

    S obzirom da je u današnjim okolnostima stres sve prisutniji, poznavanje načina za prevazilaženje i pretvaranje istog u konstruktivni dijalog, predstavlja vještinu koja određuje dalji uspjeh kompanije. Interni i eksterni konflikt čest je uzrok stresa koji se manifestuje kroz različita neproduktivna i nepoželjna ponašanja. Kako bi izbjegli stres važno je da svoje, kao i psihološke potrebe ljudi sa kojima komuniciramo, zadovoljimo na pozitivan način. Ovaj trening može pomoći liderima, menadžerima i njihovim članovima tima, osobama koje se bave prodajom i onima koji žele da unaprijede svoja znanja – a koja se tiču uspješne komunikacije sa različitim strukturama ličnosti. Otkrijte više o sebi i drugima, i naučite kako da iskoristite međusobne razlike, snage i potencijale.

    Feedback

    U poslovnom svijetu, povratne informacije poznatije kao FEEDBACK, osnov su razvojne komunikacije i neizbježne su u radu sa ljudima. Svi mi volimo da čujemo pohvale, a ipak nismo baš raspoloženi kada dobijamo konstruktivne komentare ili kritike. U poslu nije poželjno feedback primiti LIČNO, iako je osjećaj za identitet kod uspješnih ljudi usko povezan sa njihovim poslom. Feedback treba prihvatiti kao preporuku za budućnost. Takođe je važno i da nadređeni bude otvoren da sasluša feedback od svojih zaposlenih. Oni mogu pružiti vrlo koristan unutrašnji uvid o efikasnosti procedura i procesa, kao i njihove operativne radne učinkovitosti.

    Feedback je oblik komunikacije kojim se timu ili pojedincu upućuje informacija o uticaju njihovog ponašanja ili djela na druge. Feedback, kao razvojni alat je namijenjen: poboljšanju performansi, rastu i razvoju; fokusiran je na ponašanje; konkretan je i potkrijepljen detaljima; a najvažnije, usmjeren je ka rješenju i fokusiran na budućnost. Najdjelotvorniji je deskriptivni feedback koji naglašava subjektivnost evaluacije.

    Pomoću ovog treninga zainteresovani imaju priliku da nauče kako se sagovorniku daje dobar feedback, a kako bi se dao dobar feedback potrebno je i da se savlada vještina primanja feedback-a. Najbitnije je da feedback bude fokusiran na akciju, koja će donijeti željene rezultate.

    Donošenje odluka

    U poslovnim krugovima često se kaže da, ukoliko se kompanija ne kreće unaprijed, ona ide unazad. Razlog je taj što se u današnjem poslovanju koncept stajanja u mjestu, ne prihvata. Bez jasne slike o tome gdje se kompanija nalazila, gdje se trenutno nalazi i kuda ide, menadžment će pokušati da održi “status-quo“, a taj način poslovanja donosi isključivo zaostatak. Timovi i njihovi menadžeri sa naprednim vještinama u donošenju odluka imaju jedinstvenu moć da pomognu u izgradnji kompanije ili preduzeća, i da se na taj način istaknu od ostalih.

    Po završetku programa, učesnici bi bili u mogućnosti da:

    • Definišu problem;
    • Razlikuju uzroke od simptoma;
    • Objasne model rješavanja problema;
    • Opišu različite načine na koje se odluke mogu donositi;
    • Koriste nekoliko alata za rješavanje problema i odlučivanje;
    • Izbjegnu uobičajene zamke u odlučivanju.

    Efikasno vođenje sastanaka

    Koja je svrha? Koji su ciljevi? Ko učestvuje? Šta će mi trebati? Koji nam je dnevni red? To su samo neka od mnogobrojnih pitanja o kojima zaposleni treba da misle prije ulaska na sastanak. Kalendar vam je pun, a izgleda da vam svi ti sastanci ne pomažu u napretku. Svaki minut proveden na besmislenom sastanku je izgubljeno vrijeme za individualni rad, koji je podjednako važan za kreativnost i efikasnost. Sastanci su svakako neophodni za omogućavanje saradnje, kreativnosti i inovacije. Oni često njeguju odnose i osiguravaju pravilnu razmjenu informacija. Sastanci mogu da pruže opipljivu korist. Istraživanje pokazuje da su sastanci postali duži i češći tokom poslednjih 50 godina, do toga da rukovodioci provode u njima prosječno 23 sata nedeljno, dok je ta cifra 60-tih iznosila oko samo 10 sati. Problemi sa sastancima nastaju kada imate nerealne i nejasne agende i planove, kada razgovori nemaju poentu, kada su prisutni isključeni ili na telefonu, i kada učesnici ne shvataju zbog čega su tu. Kada završite možda čak i pomislite – “kakvo gubljenje vremena“. Međutim, kada uložite malo energije u pripremanju, kako sebe tako i učesnika, možete uspjeti u tome da ostanete skoncentrisani tokom sastanka, da riješite probleme, da lakše steknete konsenzus i da je svaka osoba nakon završetka sastanka spremna za akciju.

    Ovaj trening je upravo ono što može da vam pomogne da se riješite problema u vođenjima sastanaka, kako bi ste u budućnosti mogli da koristite vaše, i vrijeme vaših kolega, na najefikasniji način.

    Po završetku treninga učesnicima će izaći sa znanjem o

    • prioritetima – šta apsolutno mora biti pokriveno na sastanku;
    • rezultatima – šta je potrebno postići na sastanku;
    • učesnicima – ko treba da bude prisutan na sastanku kako bi sastanak bio uspješan;
    • redosledu – koji je redosled pokrivenih tema;
    • vremenu – koliko vremena će se potrošiti na svaku temu;
    • mjestu – lokacija koja će inspirisati sastanak;
    • i neverbalnoj komunikaciji – i njenom uticaju na tok sastanka.

    Student Business Hub

    “Student Business Hub” je tvoj ključ za pripremu za savremeni poslovni svijet. Ako si mlada osoba puna ambicija koja želi steći praktične vještine za uspješno snalaženje u biznis okruženju, ovo je prilika koju ne smiješ propustiti.
    Sa šest intenzivnih dijelova koji pokrivaju sve – od samopouzdanja i komunikacije do efikasnog donošenja odluka i vođstva, ova interaktivna i personalizovana obuka će te osposobiti da postaneš mladi lider ili liderka novog doba.

    Program se sastoji iz 3 dijela:

    Prvi dio programa:
    Na početku dublje upoznajete i prepoznajete sebe, šta zaista želite od svoje budućnosti i na koji način možete dostići svoj definisani cilj. Uz to, prolazite kroz individualne koučing sesije.

    Individualne koučing sesije:

    Mladi danas se suočavaju s mnogim izazovima i odlukama koje će oblikovati njihovu budućnost. Individualne koučing sesije nude vrijedan resurs za njihov rast i postizanje uspjeha. Koučing podržava pojedince u identifikaciji snaga, ciljeva i potencijala te ih inspiriše da ostvare željene rezultate.

    Personalizovane sesije na početku programa omogućavaju učesnicima da postave ciljeve, razjasne očekivanja i steknu uvide u svoje snage i oblasti za rast. Jelenino vođstvo i stručnost pružaju individualni pristup i podršku.

    Sesija po završetku programa omogućava učesnicima da reflektuju svoj napredak, podijele postignuća i postave dalje ciljeve za lični i profesionalni razvoj. Jelena pruža nesebičnu podršku u procesu refleksije i planiranja daljih koraka.

    Drugi dio programa:
    Rad na praktičnim vještinama koje omogućavaju da dođete do definisanog cilja, kao i daljih poslovnih uspjeha i ličnog napretka.

    Treći dio programa:
    Zaokružićete sve naučeno i nadograditi ga na jedan viši nivo, gdje će imati priliku da naučite kako da se izborite sa svim izazovima koje budućnost može donijeti.

    BENEFITI TRENINGA:

    • Praktične vještine za savremeno poslovanje: Steći ćete konkretne i primjenjive vještine koje su ključne za uspjeh u poslovnom svijetu, od komunikacijskih do vještina upravljanja vremenom.
    • Individuelni rast i razvoj: Kroz individualne koučing sesije ćete identifikovati svoje snage, ciljeve i potencijale, te ćete biti inspirisani da postignete željene rezultate.
    • Prilika za samorefleksiju: Program će omogućiti da bolje upoznate sebe, razjasnite svoje ambicije i stvorite jasnu viziju svoje budućnosti.
    • Personalizovani pristup: Mentorstvo i podrška od strane Jelene pruža personalizovanu i stručnu podršku svakom učesniku.
    • Povezivanje i umrežavanje: Kroz grupni rad i interakciju sa kolegama, imaćete priliku da se povežete i razmijenite iskustva i znanja.
    • Upotrebljiva znanja i alati: Program pruža konkretne tehnike za efikasno komuniciranje, vođenje sastanaka, donošenje odluka i mnoge druge vještine koje su od suštinskog značaja u svijetu biznisa.
    • Spremnost za lidersku poziciju: Kroz fokus na razvoj liderstva, postaćete lider/ka sa samopouzdanjem, fokusom i vještinama koje su potrebne za vođenje timova i postizanje uspjeha

    PROGRAM SE SASTOJI OD 6 MODULA:

    1. Ko sam danas, a ko sam potencijalno ja?
    2. Komunikacijom i dijalogom do uspjeha
    3. Feedback – primanje i davanje
    4. Koncept vremena
    5. Donošenje odluka. Efikasni sastanci.
    6. Mladi lideri novog doba

    Brošuru možete preuzeti OVDJE!