Ponekad lideri izbjegavaju da kažu „ne“, a ponekad izbjegavaju da kažu „da“. Umjesto toga, odluka ostane negdje između: „Vratićemo se na ovo.“ „Razmislićemo još malo.“ Naravno, postoje situacije kada nam…
Read More
Često kažemo da ćemo nešto promijeniti, a onda nastavimo potpuno istim putem. Znamo da nam određena navika više ne koristi, vidimo da način na koji radimo nešto ne daje rezultat,…
Read More
Nedavno sam se u našem prostoru zatekla u situaciji koja me je podsjetila na jedno važno pitanje: da li lider uvijek mora nešto da uradi? Navikli smo da liderstvo povezujemo…
Read More
Sigurna sam da često čujete ili ste možda nekad i sami rekli: „Previše smo uložili u ovaj projekat da bismo sada odustali.“ Mjeseci rada, veliki budžet, energija cijelog tima i…
Read More
Jedan razgovor mi je dugo ostao u mislima. Prijateljica mi je ispričala da je jedan od njenih najpouzdanijih zaposlenih dao otkaz. Naravno, kompanija je odmah pokušala da ga zadrži. Ponudili…
Read More
Jedan lider mi je nedavno rekao: „Znao sam u prvih pet minuta da je ova osoba prava za tu poziciju.“ Način na koji je to izgovorio odavao je potpuno uvjerenje.…
Read More
Ovo pitanje na prvi pogled zvuči razumno. Organizacija ostvaruje rezultate, tim ispunjava obaveze, klijenti su zadovoljni, a problemi još uvijek nijesu dovoljno veliki da bi zahtijevali hitnu reakciju. Ipak, upravo…
Read More
Ova poznata misao, koja se pripisuje Sokratu, godinama mi je djelovala pomalo paradoksalno. Kako neko ko je ostavio tako dubok trag u istoriji može reći da ništa ne zna? Godinama…
Read More
Najveći broj ljudi ne prepozna manipulaciju zato što ona rijetko izgleda kao otvorena kontrola. Često dolazi upakovana u brigu, sigurnost, harizmu ili rečenice koje zvuče potpuno dobronamjerno. Zato razlika između…
Read More
Nekad lider uđe na sastanak, a ljudi odmah osjete da nešto nije u redu. Možda ne znaju šta se tačno desilo prije toga. Ne znaju da je lider možda upravo…
Read More
