
U gotovo svakom timu postoji osoba kojoj se svi obraćaju kada nešto zapne.
Ona koja zna kako da riješi problem, preuzme dodatnu odgovornost i pronađe rješenje čak i kada se drugima čini da ga nema.
Možda ste baš vi ta osoba.
U početku vam to prija. Ljudi imaju povjerenja u vas, cijene vaše znanje i znate da vaš doprinos pravi razliku. Međutim, vremenom počinjete da primjećujete nešto neobično. Posla je sve više, odgovornosti su sve veće, ali vaša pozicija, zarada i mogućnosti za razvoj ostaju gotovo iste.
Kada se otvori pitanje napredovanja, često čujete da ste nezamjenljivi, da je sada nezgodan trenutak ili da samo treba da budete još malo strpljivi. I tako prolaze mjeseci.
Ono što je nekada bilo priznanje vaših sposobnosti polako postaje teret.
Možda to prvo primijetite kroz umor koji ne prolazi ni nakon odmora. Možda osjetite napetost u ramenima kada stigne još jedan zahtjev ili uhvatite sebe kako uzdišete prije nego što ponovo kažete: „Naravno, završiću.“
Tijelo ponekad primijeti da smo prešli sopstvene granice mnogo prije nego što smo spremni da to sebi priznamo.
Ipak, problem nije u tome što ste sposobni, odgovorni ili posvećeni poslu. Problem nastaje kada vaša sposobnost postane razlog da vam se stalno dodaju novi zadaci, a da se istovremeno sve manje razgovara o vašem razvoju.
Ponekad ni organizacija nije svjesna tog obrasca. Nadređeni se oslanjaju na vas jer znaju da ćete posao završiti, a vi nastavljate da prihvatate jer vam je stalo, jer ne želite da iznevjerite tim ili vjerujete da će neko konačno prepoznati vaš trud.
Ali više odgovornosti ne znači automatski i više prilika.
Zato je važno da povremeno zastanete i zapitate se ne samo koliko doprinosite, već i šta se kroz taj doprinos mijenja za vas.
Da li učite nešto novo? Dobijate li prostor da donosite odluke, razvijate druge i rastete kao lider? Postoji li jasan dogovor o vašem napredovanju ili se od vas samo očekuje da nastavite istim tempom?
Ne morate odmah da odbijete dodatni posao niti da ulazite u sukob. Ponekad je prvi korak jedan miran, otvoren razgovor u kojem ćete jasno reći šta ste preuzeli, šta želite i šta vam je potrebno da biste nastavili da se razvijate.
Jer biti vrijedan član tima ne bi trebalo da znači ostati zauvijek na istom mjestu.




