Razlog je taj što se u današnjem poslovanju koncept stajanja u mjestu, ne prihvata. Bez jasne slike o tome gdje se kompanija nalazila, gdje se trenutno nalazi i kuda ide, menadžment će pokušati da održi “status-quo“, a taj način poslovanja donosi isključivo zaostatak.
Timovi i njihovi menadžeri sa naprednim vještinama u donošenju odluka imaju jedinstvenu moć da pomognu u izgradnji kompanije ili preduzeća, i da se na taj način istaknu od ostalih.
Po završetku programa, učesnici bi bili u mogućnosti da:
- Definišu problem;
- Razlikuju uzroke od simptoma;
- Objasne model rješavanja problema;
- Opišu različite načine na koje se odluke mogu donositi;
- Koriste nekoliko alata za rješavanje problema i odlučivanje;
- Izbjegnu uobičajene zamke u odlučivanju.
