Održavanje zdrave ravnoteže između ličnih i profesionalnih interakcija je od ogromnog značaja. Veoma je važno savladati vještinu ne shvatanja stvari previše lično. Evo nekoliko dragocjenih savjeta koji će nam pomoći…
Read More
Zamislite svoje radno mjesto i članove vašeg tima na trenutak. Ko su ti koji su uvijek tu, odani, vrijedni, koji održavaju ritam tima i ulivaju sigurnost? Da li njihov rad…
Kako bi postale izvrsne, mnoge kompanije idu nadaleko i naširoko u potrazi za onim što im nedostaje, tim tajnim sastojkom koji će im obezbijediti uspjeh. Ali šta ako, tragajući za…
Danas svjedočimo obećavajućim počecima velikih projekata koji brzo izgube taj početni zamah. Kao somatski i leadership kouč, volim da istražujem složenost timske dinamike i uobičajene zamke koje ometaju uspješan završetak…
Online predavanje Frenka Andersona “Značaj povjerenja u liderstvu” 9. decembra (online) O B2B Akademiji somatskog liderstva: Korak naprijed Liderstvo u današnje vrijeme je složenije nego ikada. Tehnološke inovacije, globalizacija…
Mjera lidera nije broj ljudi koji mu služe, već broj ljudi kojima on služi. Džon Maksvel U poslovnom svijetu, izraz timski rad često budi slike saradnje i ostvarivanja zajedničkog cilja….
U današnjem poslovnom svijetu, prepoznavanje i efikasno suočavanje sa manipulatorima je neprocjenjiva vještina. Manipulatori često koriste suptilne taktike kako bi unaprijedili svoje interese na račun drugih. Njihovo prepoznavanje je prvi…
Tokom života često smo opterećeni odgovornostima, obavezama i onim poznatim rutinama koje dolaze sa odraslim dobom. Ponekad smo neodlučni, pa čak i nevoljni da istražujemo nove teritorije, plašeći se osude…
Svi smo nekada koristili izgovore, i često nas sprečavaju da dostignemo svoj puni potencijal. Odlaganje obaveza, o čemu sam pisala prošle nedjelje, čest je izgovor. “Uradiću to kasnije” fraza je…
Odlaganje obaveza može uticati na različite aspekte naših života, uključujući posao, lične ciljeve i sveopšte blagostanje. Da li: izbjegavate teške razgovore ili odluke sa kolegama ili nadređenima? ignorišete mejlove ili…
