Skip to main content

Prošle nedjelje sam pisala o liderima koji govore „ja“ kada stvari idu dobro, a „mi“ kada i ne baš. Ove nedjelje želim da odem korak dalje.

Svaki lider/ka sa kojim sam radila želi da bude poštovan. Ali: Poštovanje se ne zahtijeva. Ono se zaslužuje. I ne zaslužuje se savršenstvom. Zaslužuje se prisutnošću, strpljenjem i otvorenošću.

  1. Dozvolite članovima tima da prave greške.

Ako stalno ispravljate, popravljate ili „uskačete“, vi ne vodite – vi kontrolišete. Greške su dio rasta. Ako se timu ne da prostora da uči, kako on može postati bolji? Poštovanje dolazi iz podrške, a ne iz pritiska. Sledeći put kada neko u timu napravi grešku, napravite pauzu. Osjetite svoje tijelo. Udahnite. Zatim odgovorite, ne iz ljutnje, već iz radoznalosti.

Pitajte:

  • „Šta smo naučili?“
  • „Šta možemo da uradimo drugačije sledeći put?“
  1. Ne pretvarajte se da znate sve.

Ako niste sigurni u vezi sa brojkama, činjenicama, odlukom – nemojte govoriti samo da biste zvučali samouvjereno. Ćutanje nije slabost. Utemeljeno „Ne znam“ je mnogo moćnije od odgovora vođenog egom. Ako niste sigurni, pokušajte ovo:

  • „Moram da provjerim podatke. Hajde da ponovo razmotrimo ovo sjutra.“
  • „Može li neko da pomogne da razjasnimo ovo?“
  • „Hajde da usporimo i uradimo ovo kako treba.“

Vaše tijelo će vam reći kada govorite iz ega umjesto mudrosti. Slušajte ga.

  1. Vaš nervni sistem zadaje ton.

Ako ste anksiozni i reaktivni, članovi tima će to osjetiti. Ako ste mirni i utemeljeni, i to će se odraziti na tim. Vaše liderstvo ne počinje, samo, vašim riječima. Počinje i vašim tijelom.