Timski rad i odgovornost igraju važnu ulogu u njegovanju pozitivnog radnog okruženja. Međutim, postoje situacije kada pojedinci počnu da okrivljuju druge, usporavajući i lični i timski rast.
Ljudi koji konstantno okrivljuju druge često se bore sa različitim izazovima, kao što su nedostatak organizacije i strukture. Iako neorganizovanost može doprinijeti izbjegavanju lične odgovornosti, postoje dodatni faktori kao što su nesigurnost i strah od neuspjeha.
Uticaj na dinamiku tima
Okrivljavanje drugih stvara toksično radno okruženje koje uništava povjerenje i saradnju među članovima tima. Osoba sa ovakvim ponašanjem može značajno uticati na samopouzdanje i produktivnost tima.
Strategije za postupanje sa ljudima koji prebacuju krivicu na druge:
- Obezbijediti podršku – Počnite tako što ćete ponuditi podršku. Shvatite osnovne uzroke i sarađujte na njihovom rješavanju.
- Jasna komunikacija – Uspostavite otvorene linije komunikacije unutar tima. Podstičite iskrene diskusije o izazovima i greškama.
- Mogućnosti ličnog razvoja – Ponudite mogućnosti za razvoj, uključujući obuku i koučing, kako biste pomogli pojedincu da unaprijedi svoje organizacione vještine i emocionalnu inteligenciju.
Uprkos vašim najboljim naporima, može biti slučajeva u kojima prebacanje krivice i dalje traje, stvarajući izazovnu situaciju za cijeli tim. U takvim slučajevima izuzetno je važno da se donese teška odluka za cjelokupnu dobrobit organizacije.
Znati kada pustiti
Kao poslednje sredstvo, razmotrite opciju da pozdravite pojedinca ako njegovo ponašanje značajno ometa dinamiku tima. Iako ovu odluku treba donijeti nakon pažljivog razmatranja, ona je možda neophodna kako bi se očuvalo zdravo radno okruženje.
