Skip to main content

Odgovornost. Za mene je ovo jako važna riječ.

U jednom trenutku svog života odlučila sam da preuzmem odgovornost za svoje dvije ćerke i sebe. Od tada sam odgovorna za mnogo različitih ljudi i zadataka, i profesionalno i privatno. Moram da kažem da je izazovno, ali pruža i veliko zadovoljstvo.

Šta je sa slobodom i nezavisnošću? Pa, sve je to isprepleteno. Međutim, postoje određeni koraci koji se moraju preduzeti. Podijelila bih način na koji ja to radim, a nadam se da će biti koristan za mnoge.

  1. Prolazak kroz proces samosvijesti (ko sam ja i šta je korisno za mene)
  2. Donošenje odluke (ne davati izgovore ili kriviti nekoga / nešto, npr. sreću, vrijeme, Boga…)
  3. Provjera da li je odluka održiva, odnosno da li se uklapa sa svim drugim ciljevima
  4. Preuzimanje odgovornosti
  5. Uživanje u slobodi i nezavisnosti

Na pitanje šta žele, zaposleni obično navode slobodu. Šta to podrazumijeva? To ne znači raditi stvari na naš način i potom zatražiti pomoć, dobiti sva rješenja i odgovore od drugih. To nije sloboda. Kada dobijemo neki zadatak sa njim dobijamo i određenu odgovornost. Što je zadatak veći, veća je i odgovornost.

Dakle, prije nego što zatražimo slobodu, treba još jednom preći kroz prvi korak i zapitati se: Da li smo spremni za odgovornost? Da li smo spremni za slobodu?

S druge strane, većina ljudi želi slobodu, ali kada je dobiju, ne znaju šta da rade sa njom. Moraju biti spremni.

Savjeti za lidere

  • Širite kulturu odgovornosti, promovišite je (ne dajte samo zadatke, dajte odgovornost);
  • Ako zaposleni nisu spremni, podržite ih u tom procesu;
  • Radite sa zaposlenima na njihovom samopouzdanju i podržavajte ih sve vrijeme.

Savjeti za zaposlene

  • Govorite otvoreno i tražite podršku u oblastima u kojima vam je podrška zaista potrebna;
  • Još jednom provjerite da li možete da preuzmete odgovornost, nemojte se stidjeti da kažete da nešto ne možete da uradite. Uvijek imajte na umu da sa datim zadatkom prihvatate i odgovornost;
  • Dajte sve od sebe da nađete izlaz iz problema, nemojte odmah trčati po pomoć, ali i ne čekajte predugo.

Jelena Vuletić, ACC

Ukoliko ste propustili prethodni tekst naše prve dame Jelene Vuletić  na temu “Otvorenost u poslovnom okruženju – zašto ovome treba posvetiti više pažnje?” možete ga pročitati ovdje.