Posljednjih mjeseci intezivno pišem o liderstvu i njegovim brojnim aspektima. Uprkos svim pričama o potrebi za fleksibilnim liderstvom usredsređenim na ljude, neki radni prostori su i dalje pod dominacijom zastarjelog, autoritarnog pristupa. Pod takvim vođstvom, zaposleni reaguju na različite načine:
- Neki klimaju glavom u znak saglasnosti, znajući da ih to čini dobrodošlim u očima lidera, čak i kada to potiskuje njihove sopstvene vrijednosti.
- Drugi ćute, izbjegavajući sukobe, ali često po cijenu svog emocionalnog i fizičkog blagostanja.
- Ima onih koji koriste humor da bi zabavili, tražeći odobrenje i prihvatanje od nadređenog.
- A tu su i oni koji pažljivo posmatraju, odmjeravajući svoje riječi prije nego što oprezno iznesu svoje ideje.
Pitanje koje moramo da postavimo je: Šta je potrebno da neko postane pravi lider koji stvara i poštuje tim?
Ključni elementi istinskog liderstva
- Etika i pravičnost – Objektivnost i dosljednost su presudni u donošenju odluka, posebno kada se radi o nagrađivanju ili priznavanju doprinosa. Kao što sam već pisala, pravičan tretman podstiče povjerenje.
- Osjetljivost – Sjajni lideri vide dalje od vještina i kvalifikacija kako bi pronašli članove tima čije su vrijednosti u skladu sa misijom. Oni stvaraju okruženje u kojem se ljudi osjećaju sigurno da se izraze bez straha od osude ili posljedica.
- Liderstvo sa ljudskim pristupom – Vrednovanje pojedinaca kao ljudi, a ne samo zaposlenih, gradi lojalnost i zadovoljstvo. Ovo uključuje:
- Podršku rastu kroz podsticanje ličnog i profesionalnog razvoja.
- Prepoznavanje različitih perspektiva koje jačaju tim.
- Vođenje primjerom – Kada lideri rade sa transparentnošću, integritetom i empatijom, timovi prirodno usvajaju takvo ponašanje.
Uspješan lider nije neko ko komanduje, već neko ko inspiriše i poštuje. Vrijeme je da se prevaziđe autoritarno liderstvo i prigrli pristup koji je više usmjeren na čovjeka.
